2024年度事情集会 | 供应链＆生产＆采购部：凝心聚力，笃行不怠，精进臻善
时间： 2024-02-05
2月5日，以“凝心聚力，笃行不怠，精进臻善”为主题，九游会J9集团大供应链（供应链、生产、采购）部分2024年度事情集会在晋江安海温德姆酒店举行。集团总裁许清流，副总裁许清池、许大座、许文默、王向阳，以及集团商贸、市场、财务、人力等各职能部分卖力人、全国各地生产公司卖力人及区域供应链相关员工配合出席本次集会。
对已往一年大供应链部各项事情取得的改变与进步，许清流总裁给予了肯定，并对供应链端到端可视化、供应商分级治理、仓配效率及效益复盘提升等方面提出了新一年的事情要求。同时，许清流总裁强调，已往一年集团组织架构做了很大的调解，接下来将陆续完善，更好地发挥各个职能的作用。“新的一年碰面临新的挑战与困难，希望生产、采购、供应链群策群力，基于已往一年的结构调解，2024年继续动起来，做好商贸销售更好的后援。”他说。
“新的一年生产、采购、供应链各环节应增强相同，与销售高频互动，凝心聚力，聚焦线上七大战役、线下八大战役，生产提效提质，物流提速，效劳好销售，作好供应包管事情。”王向阳副总裁体现，2023年因为有销售在前端冲锋，供应链及生产才华在后端拼，新的一年也将火力全开。
本次集会，供应链、生产部及采购部各部分卖力人划分汇报总结了2023年事情结果及2024年事情计划。别的，集团财务部、人力资源部卖力人划分就大供应链部2023年整体业务运营、整天职析及人才盘点情况，提出了经营者要树立财务意识，连续推动本钱节降及增强供应链人员轮岗、人才盘点、人才梯队建设及专业培训。
会上，大供应链部将各部分成员打散重组成9个头脑风暴小组，围绕“提升重点品项计划订单满足率、如何实现A类客诉下降50%、生产效率提升、治理制度如何有效地落地执行”等9个专项议题进行共创讨论。
回首已往，我们步步为营，勇往直前，在立异中求变，在开拓中进取，用拼搏点亮前路，用汗水铭记时光。展望新的一年，大供应链部分全体人员也将承继久久为功扎基本，善作善成拼第一的理念，凝心聚力，笃行不怠，精进臻善，继续勇猛向前，无惧千里之遥，迎风破浪、不以时光为限，力争精益求精，迎来落地开花，收获结果的一年。
